Conseil municipal du 17 juin 2026 : ce qu’il faut retenir

Des biens sans maître intégrés au patrimoine communal

Le conseil municipal a poursuivi le travail engagé depuis plusieurs années concernant les biens sans maître présents sur le territoire communal.

Cette procédure permet à la commune d’intégrer dans son domaine des parcelles dont les propriétaires sont décédés depuis plusieurs décennies sans qu’aucun héritier ne se soit manifesté. Après les recherches administratives et les démarches réglementaires prévues par la loi, plusieurs parcelles peuvent ainsi être incorporées au patrimoine communal.

Au total, 19 parcelles représentant plus de 44 hectares rejoignent le domaine communal. Cette démarche permet à la Ville de mieux connaître, gérer et valoriser son patrimoine foncier.

Trois commissions permanentes pour accompagner les ambitions du mandat

Le conseil municipal a validé la création de trois commissions permanentes qui structureront le travail des élus pour la période 2026-2032. Cette nouvelle organisation est le fruit d’un travail de réflexion mené par l’équipe municipale à partir du retour d’expérience du mandat précédent.

Les commissions municipales sont des espaces de dialogue, de transparence et de préparation des décisions soumises au conseil municipal. Elles permettent aux élus de la majorité comme de l’opposition d’approfondir les sujets de fond et d’éclairer les choix de la collectivité.

Le diagnostic partagé a mis en évidence la nécessité de faire évoluer leur fonctionnement. Jusqu’alors nombreuses et parfois mobilisées sur des sujets peu stratégiques, les commissions gagneront désormais en lisibilité et en efficacité. Les élus ont ainsi choisi de les structurer autour des trois grandes ambitions du mandat :

• une action publique efficace, participative et une tranquillité renforcée ;
• une ville attractive et durable ;
• une ville solidaire, rayonnante et active.

Cette nouvelle organisation se traduit par la création de trois commissions permanentes : ressources et vie citoyenne, aménagement durable du territoire et services à la population. Plus transverses, elles favoriseront une approche globale des projets municipaux et une meilleure coordination des politiques publiques au service des habitants.

Une commission dédiée à l’accessibilité

Les élus ont également approuvé la création de la Commission communale pour l’accessibilité.

Obligatoire pour les communes de plus de 5 000 habitants, cette instance réunit élus, représentants d’associations, acteurs économiques et usagers. Elle a pour mission d’évaluer l’accessibilité des bâtiments, des espaces publics, des transports et des services municipaux pour les personnes en situation de handicap ou à mobilité réduite.

Ses travaux contribueront à poursuivre l’amélioration de l’accessibilité sur l’ensemble du territoire communal.

Un soutien renouvelé aux jeunes en difficulté

La Ville poursuit son engagement auprès des jeunes du territoire en participant au Fonds d’Aide aux Jeunes porté par la Mission Locale de la Presqu’île guérandaise.

Ce dispositif permet d’apporter un soutien ponctuel aux jeunes rencontrant des difficultés afin de favoriser leur insertion sociale et professionnelle. Pour l’année 2026, la participation de la Ville s’élève à 1 961 €.

La continuité assurée pour le Spot 15-25 ans

Les élus ont approuvé la prolongation de la convention entre la Ville de Guérande et l’association PEP Atlantique Anjou pour la gestion du Spot 15-25 ans.

Cette prolongation d’un an, jusqu’au 31 août 2027, permettra d’assurer la continuité des actions proposées aux jeunes Guérandais tout en laissant aux nouveaux élus le temps d’étudier les orientations futures de la politique jeunesse municipale. Le Spot 15-25 ans continue ainsi d’accompagner les jeunes dans leurs projets, leurs initiatives et leur parcours vers l’autonomie.

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